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3月2日上午，招标公司召开2020年度工作总结暨2021年工作部署会，全面总结2020年经营工作，安排部署2021年重点任务。集团建设管理部副部长、公司党支部书记何宇翔出席会议并讲话。

公司总经理许小锋作了年度工作报告，回顾了过去一年各项工作开展情况，并客观分析了存在的问题及不足。同时，对2020年度“优秀经理”和“优秀员工”进行了表彰。

党支部书记何宇翔就公司2021年经营发展思路，提出五点要求：

一是直面危机挑战，抢抓发展机遇。要紧跟集团转型步伐，抢抓机遇，直面挑战，在防范新风险的同时，革故鼎新，寻求新的利润增长点。

二是狠抓队伍建设，提升竞争实力。要建立人才激励机制，健全人才使用机制，完善人才发展机制，培养一批符合集团转型、公司发展的复合型人才。

三是完善公司治理，提升工作质效。要进一步理清发展思路，找寻发展短板，优化顶层设计，完善公司架构，努力实现精细化、数据化管理。

四是拓展外部业务，优化公司发展路径。要树立“走出去”的观念，积极投入市场的洪流，向市场要项目，在竞争中寻机遇，拓展公司发展空间。

五是强化廉洁意识，树牢底线思维。要树牢底线思维，增强大局意识，做到心有所戒、行有所止，守住底线，不碰高压线。

会上，党支部书记何宇翔与经营班子、部门负责人签订了《党风廉政责任书》，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。

公司全体人员参加会议。